當(dāng)今發(fā)達(dá)國家的浙江鉚釘機(jī)現(xiàn)代工具制造業(yè),，經(jīng)過上世紀(jì)80年代以來的兼并,、重組和提高,，呈現(xiàn)出“高起點(diǎn),、大投入、規(guī)?；?、國際化”的特點(diǎn)和集中化趨勢。
十家最大的跨國工具集團(tuán),，占有國際工具市場三分之二的份額,。我國工具企業(yè)與之相比，不論在產(chǎn)品開發(fā)能力,、工藝開發(fā)能力,、裝備開發(fā)能力和營銷服務(wù)水平方面都存在很大差距。必須承認(rèn),，這個(gè)差距不是一朝一夕能夠趕上去的,。工具工業(yè)畢竟是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，和高新技術(shù)發(fā)展規(guī)律是不一樣的,。
很多浙江鉚釘機(jī)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，要依靠一個(gè)長期積累的過程?；?0年時(shí)間,，在中國造就1~2家可以和跨國工具集團(tuán)相抗衡的企業(yè)，已經(jīng)是最好的期望值了,。廣大工具企業(yè)必須實(shí)事求是,，不要都把跨國集團(tuán)作為發(fā)展樣板。多數(shù)中國工具企業(yè)的現(xiàn)代化道路,，要把發(fā)展目標(biāo)設(shè)定得現(xiàn)實(shí)一點(diǎn),，“大而全”、“小而全”的發(fā)展模式肯定是行不通的,。要下決心丟掉一些領(lǐng)域,，發(fā)揮特色，揚(yáng)長避短,，走小而專,、小而精的道路,。
從國際的經(jīng)驗(yàn)看，小而專同樣大有可為,。在國際上,，除了十大跨國浙江鉚釘機(jī)工具企業(yè)以外，從事工具事業(yè)的企業(yè),，何止成千上萬家，他們都在發(fā)展中找到了自己的生存空間,。應(yīng)該指出,，工具技術(shù)的服務(wù)領(lǐng)域非常寬廣，它可以滲透到制造業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,，沒有明顯的行業(yè)邊界,。這就為具備服務(wù)特色的小企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
